為貫徹執(zhí)行“十四五”數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，電建集團下屬恒益環(huán)保建材公司針對關(guān)鍵的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)領(lǐng)域，運用數(shù)字化技術(shù)，對粉煤灰智能計量系統(tǒng)和智能物流系統(tǒng)進行了全面的智能化和自動化改造，標志著恒益建材向“數(shù)字化工廠”建設(shè)更進一步。
?
????粉煤灰智能計量系統(tǒng)和智能物流系統(tǒng) （數(shù)據(jù)看板）
從“人管”向“智管”轉(zhuǎn)變，優(yōu)化升級提質(zhì)效
長期以來，公司粉煤灰原灰?guī)斓难b車作業(yè)依賴于人工操作和傳統(tǒng)過磅模式，存在操作環(huán)節(jié)繁瑣、管理成本高、司機等待時間長以及數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)不暢等弊端。新上線的“粉煤灰智能計量系統(tǒng)和智能物流系統(tǒng)”集成了互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)及現(xiàn)代物流管理中的前沿技術(shù)與理念，打造出便捷高效的一碼通智能定量裝車系統(tǒng)。該系統(tǒng)整合了物料、車輛、設(shè)備、人員及管理細節(jié)等碎片化信息，同時融入車牌識別、二維碼識別、紅外定位和視頻監(jiān)控等技術(shù)，有效避免了人為干擾，確保裝車管理標準化、運作高效化、數(shù)據(jù)自動化傳輸及過程實時監(jiān)控。
分選控制室
?
從“減負”到“增能”，提升精細化管理
隨著新系統(tǒng)的上線，實現(xiàn)了從下單、進廠、排隊、定量裝車、打票直至出廠等環(huán)節(jié)的全流程自動化，優(yōu)化了地磅過磅流程，達成無人化操作。司機入廠流程也得到了簡化，無需人工登記排號，通過公眾號預(yù)約即可自動簽到排隊，依據(jù)提示完成裝灰流程，裝車結(jié)束自動停止放料并輸入電子榜單。尤為重要的是，系統(tǒng)能夠?qū)崟r生成過磅數(shù)據(jù)，公司可隨時調(diào)取每日統(tǒng)計信息，徹底告別了以往每日人工報數(shù)的模式，提升了工作效率和數(shù)據(jù)的準確性，不僅大幅減輕了調(diào)度工作的強度，且有效降低人力成本，預(yù)計每年節(jié)省人工費用約50萬元。
下一步，恒益環(huán)保建材公司將繼續(xù)以發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力為驅(qū)動力，不斷創(chuàng)新，努力實現(xiàn)數(shù)字化協(xié)同管理，積極引入前沿技術(shù)與先進理念，不斷優(yōu)化粉煤灰智能計量系統(tǒng)和智能物流系統(tǒng)，為實現(xiàn)更加綠色、高效、高質(zhì)量可持續(xù)的發(fā)展目標不懈努力。（環(huán)保建材公司 邵東鑫）
?
粵公網(wǎng)安備 44060402000713