2024年，佛山電建集團有限公司下屬企業(yè)佛山市電力燃料有限公司（下稱“燃料公司”）面對嚴峻復(fù)雜的市場環(huán)境，勇于自我革新，一方面優(yōu)化內(nèi)部制度，提升運營效率；另一方面，成立團隊開拓全新業(yè)務(wù)，實現(xiàn)市場煤炭貿(mào)易業(yè)務(wù)零的突破。在全體員工的共同努力下，燃料公司出色完成了年度主要目標，開創(chuàng)了公司發(fā)展的嶄新局面，全面開啟轉(zhuǎn)型發(fā)展新征程，為未來的持續(xù)增長奠定了堅實基礎(chǔ)。
踏實踐行鑄實績。過去一年，燃料公司深耕市場煤炭貿(mào)易新業(yè)務(wù)，燃料公司領(lǐng)導(dǎo)長期帶領(lǐng)業(yè)務(wù)團隊前往山西、內(nèi)蒙、河北、廣西等業(yè)務(wù)一線作戰(zhàn)，攻堅克難。不僅在山西開拓出動力煤站臺發(fā)列業(yè)務(wù)、天津港的塊煤貿(mào)易業(yè)務(wù)、廣西欽州港的進口煤場地貿(mào)易業(yè)務(wù)，還成功多次競得終端電廠的煤炭招標項目，并且通過整合資源，與恒益熱電公司簽訂了年度長協(xié)煤合作協(xié)議，實現(xiàn)長協(xié)煤業(yè)務(wù)新的突破。
同時，時刻將業(yè)務(wù)風(fēng)險把控與資金安全保障謹記于心，通過完善的風(fēng)險防控機制和高效執(zhí)行體系，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)風(fēng)險100%受控，確保了資金應(yīng)收賬款回收率達100%。
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業(yè)務(wù)一線現(xiàn)場
內(nèi)控管理再革新。為了更好滿足燃料公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，燃料公司對內(nèi)部制度進行修訂更新，推動公司持續(xù)進步與創(chuàng)新。一是針對《業(yè)務(wù)管理制度》進行了重點修訂，為業(yè)務(wù)開展提供了清晰、精準的指引，確保所有業(yè)務(wù)都能高效、規(guī)范地推進。二是新增了《信用管理制度》，通過構(gòu)建科學(xué)嚴謹?shù)男庞迷u估機制、風(fēng)險預(yù)警體系，為公司業(yè)務(wù)筑牢風(fēng)險防線。三是推出了《經(jīng)營計劃管理工作細則（試行）》等三份實施細則，極大地規(guī)范了公司內(nèi)部管理流程，顯著提升公司整體的運營效率。
財務(wù)穩(wěn)健助轉(zhuǎn)型。資金籌措與成本嚴控并行，通過精細化資金管理與多元化的融資渠道，不僅保障了公司拓展新業(yè)務(wù)的資金需求，還顯著降融資成本，為業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提供了有力的支持。
2024年，燃料公司營業(yè)收入超3億元,同比增長315.83%。其中，新拓展的市場煤炭貿(mào)易業(yè)務(wù)表現(xiàn)亮眼，貢獻了2.9億元，占全年總營收93.24%。新業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展，更有力推動了燃料公司整體營收結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級，為公司未來的可持續(xù)發(fā)展與多元化戰(zhàn)略布局夯實根基。
同舟共濟揚帆起，乘風(fēng)破浪萬里航。展望未來，燃料公司必將繼續(xù)秉承“踏實踐行鑄實績，聚力合心拓新局”的精神，在全體員工的全力拼搏下，以更加堅定的步伐迎接挑戰(zhàn)，為電建集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量，書寫更加輝煌的篇章。（供稿：佛山市電力燃料有限公司 杜松鍔?編輯:佛山電建集團新媒體工作組）
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